Vi hører fra flere i HR, at de oplever ikke at blive taget seriøst i enten forretningen eller hos direktionen, fordi de ikke benytter dataværktøjer som f.eks. en datadrevet case. Der skal tal på bordet.

Der er bare langt større gennemslagskraft, hvis du kan præsentere en afgrænset undersøgelse baseret på data og vise, hvad en specifik ændring vil betyde for virksomheden i de kommende år. En datadrevet case giver et meget håndgribeligt beslutningsgrundlag.

Opnå gennemslagskraft med data og tal i din business case

En datadrevet case vil have afgørende betydning, hvis du kan vise, hvad fejlrekrutteringer reelt koster virksomheden, og hvor præcis man kan sætte ind for at minimere dem i fremtiden. En survey blandt HR-beslutningstagere viser, at 100% af de adspurgte oplever at fejlrekruttere, men at 35% ikke ved, hvad en fejlrekruttering koster dem. Det tal skal vi have ned.

Brug den data, du allerede har, og find ud af, hvad en fejlrekruttering koster. Det gør i den grad også din rolle relevant for virksomhedens fremtid.

 

En dybdegående undersøgelse af, hvordan virksomheder bliver profitable, viser, at virksomheder, der performer i forhold til rekruttering, oplever en stigning i omsætning på 350%. (Kilde: Capability to Profitability, Realizing the Value of People Management, Boston Consulting Group, 2012)

Brug beregneren til at få datadrevne og tydelige argumenter, gør en forskel for forretningen og skab forandringer, der giver værdi.